宿迁，火了。
近日，2026年“苏超”联赛在宿迁主场举行。当演员何润东身披复刻的霸王铠甲，以十多年前荧幕中经典的“项羽”形象亮相赛场时，瞬间点燃全网热情，也让这座苏北小城意外“出圈”。
宿迁地处江苏省北部，是西楚霸王项羽的故乡，有着5000多年的文明史和2700多年的建城史。这里虽有“项王故里”“中国酒都”之称，但在江苏向来不显，此次却意外迎来高光时刻。社交媒体上，“宿迁项羽”相关话题持续刷屏。
去年，“苏超”联赛不仅撬动了文旅消费的热潮，更助推常州成功“出圈”，晋级为全网“顶流”。今年的宿迁，能否复制2025年常州的热度，成为下一个现象级城市，引发了公众关注。
“还是太想进步了！”
今年“苏超”赛事甫一开启，便吸引了广泛关注，被戏称为“十三太保”的江苏各市更是全力以赴，市委书记、市长为“苏超”站台，几乎成为各地标配，在此背景下，宿迁也格外努力。
在宿迁队首战主场迎战南京队前，宿迁市文广旅局局长张智超专门为四大班子“上课”。当地媒体报道，他以《从“赛事流量”到“城市能量” 以“苏超”赋能城市发展》为题，从2025年“苏超”的盛况切入，用数据和图表阐述了宿迁文体旅产业融合发展的深层思考。
而宿迁与何润东的联动，自今年3月下旬便开始酝酿。
彼时，“苏超”各队队徽刚发布，何润东又因14年前在《楚汉传奇》中饰演的“项羽”形象被网友翻出而翻红，便有网友跑到宿迁文旅的社交账号下喊话：“开幕式请何润东老师来，骑黑马穿盔甲绕场，喊一声‘江东子弟多才俊’，连喊三声‘杀’，简单且震撼。”
而这一提议并未停留在网络互动层面，而是被当地迅速推动落地。
4月18日，在宿迁主场赛前，演员何润东身披铠甲、手持长戟，以经典霸王造型乘古战车绕场，高呼“宿迁子弟何在？”，引发全场球迷齐声呼应“在！在！在！”，瞬间点燃赛场，也让宿迁获得了前所未有的网络关注。
何润东现身“苏超”赛场。图片来源于宿迁发布
继“霸王回归”之后，宿迁还放了一个“大招”，在虞姬扮演者李依晓发布的穿越视频下面，宿迁文旅留言“风暖五月天，楚城迎虞归”，李依晓随即回复“五月见”！
与此同时，宿迁还策划了“项王故里”深度体验文旅活动，4月18日起，宿迁国有收费景区连续10天免首道门票，邀请全国游客走进宿迁，并在交通出行、观赛场景、便民服务等方面推出多项惠民举措，全方位释放诚意。
有网友调侃：“宿迁还是太想进步了！”
华东师范大学城市发展研究院院长曾刚指出，与许多地方的重资产投入模式不同，宿迁此次“出圈”的核心在于对存量资源的创意激活。“它没有进行大规模基建投入，而是通过策划，将既有的文化符号、体育基础和民间活力有效整合，以较低成本实现了社会关注度和效益的最大化。”
北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院教授吴丽云认为，“项羽”形象在高关注度的体育赛事中出现，其英雄气概与城市精神形成呼应，迅速强化了“项羽故里”这一文化标签，使IP与城市形象之间建立了强关联，成为城市品牌构建中的重要一环。
如何打好流量牌？
2025年“苏超”期间，常州上演了一场精彩的逆袭。虽然战绩不佳被戏称为“十三妹”，但“赢麻了流量，赢麻了消费”。
数据显示，“苏超”流量400亿次，常州独占四分之一。常州6个主场赛事吸引观赛人数超50万人次，直接拉动消费超15亿元。赛季内，常州举办大型主题外场活动4期，吸引24.8万人次，带动消费755万元，为大量小微企业和个体工商户创造了经营机会。
常州的这波操作也为后续参与城市提供了参照。
今年“苏超”期间，当宿迁凭借“项羽”形象崭露头角，公众的焦点在于：宿迁的这波热度能否持续？能否复刻甚至超越常州式的成功，将流量转化为推动城市发展的长期动力？
数据显示，2025年宿迁GDP为5026.60亿元，在13个地级市中排名第12位。宿迁《2026年政府工作报告》中提到，当前遇到的挑战包括有效需求释放不足，部分企业经营比较困难，产业质态还不够高，产创融合能力亟待增强，广大农村面貌迫切需要改善，优质公共服务供给与群众期盼尚有差距等。
曾刚指出，在长三角一体化进程中，宿迁的参与度和主动性也明显不足，未能像苏州、嘉兴等城市那样，积极借助区域合作网络引进高校、科研机构等高端资源，从而在区域协同中提升自身能级。
曾刚认为，坚实的产业基础才是城市经济的压舱石。此次“出圈”对宿迁来说是难得的发展机遇，不仅是一次城市形象的曝光，更应成为重新定义城市品牌、吸引高端要素的起点。
“宿迁需要借此机会，向外界清晰展示其在新材料、高端家居、光伏新能源等制造业领域的扎实基础与独特优势，推动形成‘流量—品牌—产业—人才’的良性循环。”曾刚说。
如何将历史文化符号转化为现代发展动能，是宿迁面临的另一大挑战。2025年，江苏共接待游客12.04亿人次，其中宿迁接待5108.02万人次，实现旅游总收入519.38亿元。同期，苏州、无锡、常州、扬州等多地游客量均超1亿人次。
“宿迁的文旅产业仍处于培育提升阶段，”吴丽云分析道，“年接待游客量在省内排名靠后，反映出其整体实力和吸引力并不强。”她指出，尽管宿迁坐拥“项王故里”这一核心文化IP，但其转化成效并不显著，在全国范围内的认知度和关联度仍有限，而作为4A级景区，项王故里在产品内容、体验设计与品牌影响力方面，也尚未形成足够强的竞争力，难以单独支撑起一个旅游目的地的综合吸引力。
宿迁城市风光。图/图虫创意
吴丽云提到，与南京、苏州等省内旅游发达城市相比，宿迁在交通便捷性、住宿餐饮品质、公共服务等方面也有明显差距，配套设施的整体短板，直接制约了游客体验的满意度与目的地综合竞争力的提升。
她认为，宿迁可围绕“项羽”或“楚汉”IP，开发沉浸式演艺、主题文创产品、特色餐饮体验，并大力拓展夜间经济，构建从日间到夜间、从观赛到游憩的完整消费生态。以此吸引游客，提升本地消费活力，让“项羽故里”成为一种可感知、可体验、可消费的现代生活标签。
“这个鲜明的城市IP可以成为宿迁产业招商与人才引进的‘金字招牌’。宿迁若能通过此番‘出圈’，系统性地向外界传递其产业雄心、营商诚意与城市魅力，便有望将赛事期间的‘流量峰值’，固化为城市发展的‘价值常量’。”她说。
记者：陈淑莲
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编辑：孙晓波
