9月22日，以“捷伴致远·智在必行”为主题的神州控股生态伙伴大会2026在广州顺利召开。本次大会汇聚供应链上下游企业、AI与算力产业链从业者、行业专家、院校机构及媒体数百位嘉宾，聚焦AI赋能供应链降本增效、仓网运网协同、智能体与具身智能场景落地等核心议题，开展深度行业研讨。会上，神州控股旗下科捷物流连发三大重磅成果，包括新一代企业级供应链智能体“捷小果”、迭代升级的仓储智能方案“人机共舞5.0”，以及“捷出纵横·仓运一体化”生态战略，同时正式启动供应链AI生态共创联盟，全方位展示AI与实体经济、供应链场景深度融合的最新落地成果与未来布局。
神州控股总裁蔡英华在大会致辞中，正式阐释公司“两张网、一个底座”的全新生态战略蓝图。他表示，人工智能正全面重构供应链成本结构与运营模式，网络协同是当下供应链降本增效的核心突破口。基于二十余年供应链深耕积淀，神州控股将依托科捷物流作为核心履约主体，搭建仓网、运网两大核心网络。其中仓网以轻资产模式深耕产业带、布局下沉市场，运网聚焦全流程履约打造一体化服务网络。
在AI底座建设层面，蔡英华强调，产业AI落地的核心在于“懂行业、可落地”，二者相辅相成、互为赋能。公司构建了人机共舞、供应链数字化系统、AI控制塔、岗位智能体四层落地架构，让AI成为两张物流网络的智慧大脑，让两张网络成为AI技术迭代的真实训练场。同时，神州控股明确生态赋能发展定位，秉持“去中心化、利他共生”原则，坚持自研夯实核心能力、开放赋能合作伙伴，携手行业伙伴共建共赢生态。
本次大会汇聚多方行业权威发声。中国物流与采购联合会、中国服务贸易协会、国务院发展研究中心、中国数联科技等机构专家及行业代表，围绕现代物流体系建设、供应链数字化转型、AI产业赋能等行业热点分享观点，为供应链智能化升级、行业生态协同发展提供专业指引。
大会AI成果发布环节，神州控股科捷CTO张虎坡率先推出新一代企业级供应链智能体“捷小果”。该智能体主打“更懂供应链、适配全岗位”，依托“人格+技能+工具”三层架构，深度沉淀一线资深员工实操经验，覆盖库存预测、合同合规、账单核算、损益分析、标书编写等全场景岗位技能。据介绍，研发团队历时四个月梳理公司118个岗位、115项业务需求，沉淀百余项可复用岗位技能。产品内测不足一月，内部月活跃用户超300人，实现低成本、常态化落地应用。
目前“捷小果”已完成内部全流程落地转型，成效显著。财务部落地应用后，实现客户账单自动化核算，将企业全月人工核算时长从数天压缩至1天以内，替代60%以上重复性工作，实现账单全流程溯源。营销端依托智能体实现员工能力升级，同时在华致酒行等外部客户供应链场景落地，切实解决行业运营痛点，验证了产业AI的实用价值。
同步发布的“人机共舞5.0”仓储智能方案，是科捷物流历经四代迭代的全新升级成果，首创“云脑+端脑”智能仓储新范式。云脑统筹任务汇总、优先级排序与智能调度，端脑机器人、无人车各司其职，完成仓储识别、避障、拣选、运输全流程作业，并开放真实业务场景，联合伙伴持续共创升级。在鞋服仓试点项目中，该方案仅4周快速上线，部署6台机器人通过错时作业优化流程，机器人拣选单量占比从0.97%提升至16.8%，大幅提升仓储作业效率。
依托该方案，科捷物流与大咖机器人联合打造多机器人集群仓储拣选方案，依托99%准确率的具身智能模型，实现多场景高效泛化应用。同时，与海蒂的花园在千亩鲜花生产基地落地无人车运输方案，创新“人拣车跑”作业模式，无需大幅改造原有流程，即可保障大促期间人力零增长、出库效率大幅提升，搭配“捷小果”七大自动化技能，将报表、生产日报等工作效率提升数十倍。
立足国家“十五五”现代流通体系建设规划，顺应物流降本增效行业趋势，科捷物流正式发布“捷出纵横·仓运一体化”生态战略。针对当前物流行业企业内部降本空间触顶的行业现状，战略以“仓网纵深、运网通达”为核心，构建全域协同履约网络。仓网聚焦下沉市场与产业带，搭建产地仓、前置仓节点体系，输出七大生态赋能体系，计划三年内将仓网伙伴从200家扩容至500家，打造日均百万单履约能力的科技物流平台。运网深耕一体化履约场景，依托AI控制塔智能决策，拓宽服务与资源边界，三年核心伙伴将拓展至1000家，通过仓运联动实现全网端到端履约、伙伴资源互补。
本次大会的成功举办，集中展现了神州控股在AI供应链领域的技术沉淀、产品创新与战略布局。未来，神州控股将持续以AI为核心驱动力，以仓运一体化网络为载体，联动产学研用多方生态力量，推动传统供应链从“成本中心”向“价值中心”转型升级，助力现代物流体系高质量发展。
（供图/神州控股）
