今年以来，清远市辖区的阳山县持续强化党建引领，紧盯发展蓝图和项目清单，深入开展“我们村（社区）的新征程”专题活动，坚持把专题活动作为检验新一届村（社区）“两委”班子战斗力、凝聚力的“练兵场”，通过系统谋篇布局、广泛征集民意、示范引领推进、资源精准保障等，推动全县167个村（社区）完成五年发展蓝图绘制，形成了一批务实管用的发展计划和项目清单，用实干实绩为“百千万工程”增色添彩。
坚持高位推动，构建全域联动工作格局
连日来，阳山县将专题活动作为当前基层党建重点工作来抓，构建起“村（社区）为主体、乡镇主抓、县级统筹、金融助力”工作联动体系，以“五年蓝图我来讲，美好愿景共同践”为主题印发活动方案，同步制定配套村级工作任务时间表任务书，分阶段、分节点推进各项工作落地。
阳山县开展“我们村（社区）的新征程”专题活动。阳山宣供图
一方面，阳山建立由县委组织部牵头，县委社会工作部、县“百千万工程”指挥办、县农业农村局协同参与的联动会商机制，定期研判工作态势，统筹协调跨部门、跨领域重点难点问题；各乡镇党委书记亲自挂帅，班子成员分片包村，确保每个村（社区）均有专人指导、全程跟进；全县167个村（社区）党组织书记作为第一责任人，带领“两委”班子全员参与，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
另一方面，阳山同时建立专题活动全程跟踪督导机制，由县委组织部联合相关职能部门组建调研指导组，不定期深入乡镇、村（社区）实地走访，动态掌握各村（社区）工作进展，既看计划编制质量，也看项目开展进度，更看群众满意度变化。
坚持广开言路，夯实民意基础凝聚共识
民意征集的质量决定了发展计划的成色。阳山县明确“三个全覆盖”要求——覆盖所有村（社区）、覆盖不同群体代表、覆盖重点发展领域，指导各村（社区）通过“线上+线下”“集中+入户”“座谈+问卷”等方式广泛收集群众意见，围绕“产业怎么搞、环境怎么改、服务怎么优”等问题召开不同层面的交流座谈。
目前,阳山全县各村（社区）已全部完成村情摸排与民意征集，累计征集群众“心愿清单”事项600余件，梳理形成产业发展、基础设施、公共服务、环境整治等4类“任务清单”1000余项。
阳山县“我们村（社区）的新征程”专题活动现场会。阳山宣供图
在充分征集民意的基础上，阳山县委组织部还统一制定五年发展计划参考提纲，明确“发展目标、重点任务、保障措施”三大板块，指导各村（社区）既不脱离实际又体现“跳起摸高”的进取精神，确保计划内容接地气、能落地、有突破。
坚持示范引领，以点带面提升整体水平
为避免各村（社区）在发展计划编制中出现“闭门造车”现象，阳山县从全县167个村（社区）中选取不同类型、不同基础的村（社区）指导制定五年发展计划，经县级审核把关后作为参考模板，涵盖农文旅融合、集聚提升、综合发展、治理提升等4类不同发展路径，供各村参考借鉴。
阳山县秤架瑶族乡积极推动茶产业扩规增效、品牌拓展。阳山宣供图
在此基础上，阳山积极推动全域互学共进，组织召开全县推进“我们村（社区）的新征程”专题活动交流会，组织各乡镇组织委员、部分村（社区）党组织书记以及相关部门业务负责同志，前往阳城镇鱼水村、太平镇沙陂村实地观摩学习，重点借鉴两地在民意收集梳理、特色产业谋划、基层社会治理、民生实事推进等方面的工作经验与实践成效，并以座谈研讨的形式交流思路举措，进一步拓宽全县工作推进路径。
同时，阳山县指导各乡镇开展镇级述谋交流、现场互学活动，组织村（社区）党组织书记同台交流发展思路、晾晒项目计划、研讨落实举措，推动各村（社区）近距离对标找差、比学赶超。
坚持要素保障，推动资源精准下沉对接
针对全县梳理出的发展项目和民生诉求，阳山县建立“村（社区）点单、乡镇理单、部门接单”的供需对接机制，对各村（社区）提出的跨领域、综合性发展需求，由县委组织部牵头梳理分类，按照职能分工分送相关业务部门研究提出支持方案。
面对产业项目类需求，阳山县协调农业农村、自然资源、水利等部门在政策框架内给予优先支持；对基础设施类需求，对接交通、住建、电力等部门纳入项目库统筹推进；对技术人才类需求，联动人社、科协、农技等部门组织专题培训和技术下乡。
针对较多行政村把发展西洋菜产业纳入未来五年计划蓝图，阳山县农业技术推广中心邀请高级农艺师为有需求的村“两委”干部开展西洋菜种植技术和病虫害防控专题培训班，系统讲解阳山旱地西洋菜水肥管理、绿色防控等关键技术，助力阳山西洋菜特色产业提质增效。通过县级层面的“穿针引线”，实现了部门资源与村级需求的有效匹配，为发展计划落地提供有力支撑。
接下来，阳山县将继续深化“我们村（社区）的新征程”专题活动成果运用，切实做好发展计划的“后半篇文章”，以钉钉子精神推动各项任务落地见效，以基层发展的实干实绩为“百千万工程”增色添彩。
