苏州生物医药产业园B1幢9楼是苏州百源基因技术有限公司（简称“百源基因”）研发部所在地。搭乘电梯时便能发现，整栋楼层入驻的全是业内知名医药企业，这里也被百源基因创始人车团结称作“离竞争对手最近的地方”。
生物医药及高端医疗器械是苏州重点打造的新兴产业，形成“东药西械”的格局，城东的苏州工业园区以创新药研发见长，城西的苏州高新区形成医疗器械产业集聚。2025年，苏州生物医药及大健康产业集群规上产值突破2500亿元，全年新获批1类创新药7个、第三类创新医疗器械10个，两项指标数量均位列江苏省第一、全国城市第二。
2012年，从美国归国的车团结初次来到苏州时，本地生物医药产业才刚刚起步。“我与苏州结缘于苏州国际精英创业周，当时生物医药是重点推介产业。听完介绍、实地看过产业载体后，我脑海里只剩四个字：专业、务实。”同年，车团结通过创业周在苏州落户，创办百源基因。
百源基因秉持“创新、求实、进取”的发展理念，深耕新型PCR技术、生物芯片技术、核酸质谱技术，围绕传染性疾病、恶性肿瘤、出生缺陷、个性化用药四大方向，开展应用研究、产品开发与科研成果转化，以此实现疾病早防早治，为遗传性疾病、罕见病诊疗提供成套有效解决方案。
“过去国内大多只做配套试剂研发，自主检测设备长期空白。”这是车团结创业初期遇到的行业痛点，也让他找到了差异化创业机遇。“这类检测仪器应用场景广泛，长年依赖海外进口。既然我们能自主研发试剂，为何不自主攻关配套检测设备？”就此，百源基因确立了“试剂+仪器”一体化研发生产模式。
2013年10月，百源基因入驻江苏医药器械科技产业园，完成了分子诊断仪器及配套试剂的生产体系建设。车团结介绍，江苏医药器械科技产业园聚集了100多家校地合作研究机构。人才外溢，带动了区域医疗器械产业的发展，助力公司科研成果落地转化。
车团结带领研发团队对标海外进口仪器标准，开启检测设备反复试错攻关。“已经记不清调整过多少版参数，最终敲定核心技术指标。” 历时四年攻关，ASA-9600 实时荧光定量PCR仪成功落地，相关技术还成为该领域产品技术评价国家标准。
驻足公司走廊里，但见墙面上整齐陈列着十五项国家标准。“这是我创业路上最大的收获，技术是第一，也是根本。”言谈间，车团结身上仍保留着科研工作者的纯粹。他坦言，苏州是一座科研转化高效、产学研闭环完善、对创业者包容度极高的城市。“很多城市是出台扶持政策，苏州是直接提供完整产业生态，能帮企业省去大量产业链对接时间，发展节奏至少快3至5年。”
十年磨一剑，霜刃今朝试。依托长年持续的技术沉淀，百源基因近两年步入高速发展快车道。“2018年我们营收仅1800万元，2022年苏州基地营收5000万元，2024年突破1亿元，2025年增至1.5亿元，今年全年营收目标锁定2亿元。”复盘企业快速成长的底层逻辑，车团结始终笃定“技术为先”，他认为真正的创新，必须坚守长期主义。
如今的苏州生物医药产业，已然形成“上下楼就是上下游”的完备产业生态，车团结风趣地将这种竞争共生的创业环境形容为“在狼群里创业”。“狼群生存法则，是战斗能力与战略智慧兼备，深谙物竞天择、适者生存的道理。群狼彼此依存、抱团协作，凝聚成强大整体，锻造出个体与团队兼具的生存力、竞争力、战斗力。”
针对高端医疗器械领域各类“卡脖子”技术难题，百源基因深刻意识到，核心科技攻关从来不是企业的“独角戏”，而是多方协同的“大合唱”。为此，苏州百源基因技术有限公司牵头组建苏州市分子诊断仪器及应用创新联合体。“百源基因将充分发挥龙头企业引领作用，加速创新技术落地转化，助力苏州打造国内分子诊断产业高地，为全国精准医疗产业高质量发展注入新动能。”这是车团结牵头搭建创新联合体的初衷。
历经十余年发展，百源基因在兰州、烟台布局子公司，构建起“苏州总部统筹、多区域协同布局”的发展格局。车团结明确表示：“扎根苏州发展的决心从未动摇。长三角是国内核心科创高地，对企业长远发展意义重大。我们还将依托创新联合体，联合长三角多所高校共建实习实践基地，定向培养硕士、博士及博士后高层次人才，推动高端人才跨区域双向流动。”
作为国家级专精特新“小巨人”企业，百源基因始终深耕分子诊断仪器与配套试剂全链条研发。结合多年产学研协同育人经验，车团结搭建起“应届生储备—青年骨干攻坚—高层次领军人才”三级人才成长梯队。“苏州全力打造人才友好型城市，这项定位对留住、培育科研人才至关重要。”车团结认为，重点是要完善青年科研人才的阶梯式培养体系。
过去，生物医药研发高度依赖大规模团队协同；但随着自动化计算流程成熟、人工智能模型性能大幅提升，行业发展逻辑正在重塑。在车团结看来，OPC早已不再是行业抽象概念，而是能够落地、可复制的全新创业路径。在生物医药研发模式迭代升级的浪潮中，这种轻量化、高技术密集型企业形态，或将成为行业发展新变量，而苏州已率先启动人工智能OPC培育发展行动。
十余年间，车团结不断在科研人员、企业管理者两种身份间切换。白天统筹企业经营管理，夜晚扎根实验室紧盯研发项目；除每周固定内部技术研讨会，他还要奔赴全国各地参与行业技术交流。长久的双线并行，让他对“企业家”身份有了全新认知：个人理想与企业发展必须深度融合、彼此成就，创业企业才能行稳致远。
