一场关于“稳”的公开答辩
冰雪覆盖的黑瞎子岛上，一座高约40米的巨大“东”字雕塑矗立在东极广场。
这里地处被誉为“华夏东极”的祖国最东端城市黑龙江抚远市，也是中国最早看见日出的地方。此时是这里最寒冷的时候，最低气温可达-30℃，极端最低气温-42℃。
正是这样的环境，成为了董明珠展示格力技术硬实力的“天然实验室”。
前不久，格力在黑瞎子岛上开启了一场名为“100小时极寒挑战”的极限直播。格力电器CMO朱磊带队深入这片冰雪腹地，在极寒天气里凿冰冬泳，在东极广场迎接第一缕阳光，格力电器董事长董明珠也“空降”直播间，在冰天雪地中的一座梦幻小屋里围炉煮茶、畅谈人生，还有工程师带来拆机大挑战……
当这些充满诗意与挑战的画面同时出现，让人不禁好奇这场在极寒中展开的“极限实验”，董明珠又想放什么招了？
一场关于“稳”的公开答辩
这不是格力第一次在极端环境下“自讨苦吃”。
今年7月，朱磊在吐鲁番火焰山完成了一场48小时生存挑战，在临时搭建的简易房内，仅凭一台格力冷静王+空调，在室外46℃、外机温度高达59℃的极端环境中，完成不间断高温挑战直播。9月，在黄河壶口瀑布，朱磊在直播时当众舀起一桶浑浊的黄河水，经过格力6个9净水机过滤后一饮而尽。
朱磊参与吐鲁番火焰山48小时生存挑战
从火焰山到黄河，再到抚远，格力总是在主动寻找最苛刻的自然考场，用极端环境下的真实考验来验证产品的硬核实力。而这种近乎“偏执”的自我挑战行为背后，其实是对家电行业长期陷于“参数PK”困境的一种破局尝试。
今年以来，随着“两新”政策持续发力，万亿元消费市场被撬动，其中家电以旧换新超上亿台。但与此同时也应看到，当下的中国家电市场，已经从增量时代转向存量竞争时代。格力选择在极端环境下测试直播，实质是将竞争从“纸面参数”拉回到用户可感知的“生活场景”。
在这次抚远极寒测试直播中，技术工程师现场拆解格力全能王柜机空调，展示其搭载的格力自助研发25CC大排量双缸压缩机，并解释了在极寒环境下，压缩机可能因负荷过大而停机，但双缸压缩机比普通柜机排量提升17%，可在-35℃低温制热不停机。现场更是直接向空调外机泼水，演示在高寒高湿度条件下，格力空调突破传统空调除霜时从室内吸热而制热中断的瓶颈，实现边化霜边制热；用热成像仪展示“分布式送风”技术下，热流如何如地暖般自下而上均匀弥漫整个空间……每一项硬核技术，都是对格力技术实力“稳”这个字最扎实的注解。
这种“公开答辩”式的透明姿态，比任何参数都更有说服力。但格力的野心不止于此。
格力在黑瞎子岛上用木板临时搭出来的“格力小屋”，底下是一米多的深冰层，对空调的制热性能提出了更严苛的要求。“我们想用这样极端的环境，来验证格力的空调也能保持这么稳定的温度。那在正常环境下，外面再寒冷，它的抵御能力更强，消费者更舒适。”董明珠说。
从这个意义上说，这也是一场关于“稳定性”的重新定义。格力所展示的，不仅仅是单一空调产品的可靠，而是整个“格力小屋”所代表的系统级稳定输出。用户可能不懂压缩机技术，但能直观感受到“恒温制热，化霜不降温”的差异；可能记不住能效等级，但会记住“在冰屋里穿着单衣吃火锅、喝热水”的便利。
这种“场景证言”，是格力从“单品可靠”到“系统可靠”的质变，也是其在智能家居时代的核心竞争力。
用木板临时搭出来的“格力小屋”
一次“温度叙事”的人文实验
科技的本质，是服务于人的舒适生活。在抚远的冰原上，格力的技术不仅在对抗严寒，更在守护记忆、赋能文化、温暖人心。
抚远是中国赫哲族的主要聚居地之一，作为中国东北唯一的渔猎民族，赫哲族人拥有特有的非遗技艺——鱼皮工艺。该技艺主要以鳇鱼、鲟鱼、大马哈鱼等冷水鱼皮为原料，通过剥皮、干燥、熟软、拼剪缝合等工序制作成服饰及生活用品。
直播中，赫哲族省级非遗传承人王桂荣被邀请来到“格力小屋”，一边讲述从小在江边生活、学习鱼皮技艺的经历，一边从冰箱中取出保存完好的大马哈鱼，演示剥皮、阴干、熟皮（软皮）的完整过程。当精美的鱼皮服饰与鱼皮画亮相，让人不禁感叹，科技为这项古老技艺提供了更好的物理保存与展示条件，反过来传统技艺也让格力这场技术挑战增添了文化厚度。毕竟，一切技术最终都指向人，指向一种有传承、有故事、有尊严的生活。
董明珠与孟羽童
而这样的“温度叙事”，在董明珠与北大荒知青郑建平的对谈中，被赋予了更具象的精神内核。当郑建平坐在25℃的“格力小屋”里，回忆半个多世纪前在抚远插队、睡在结冰茅草屋中的往事时，一种跨越时空的对照自然浮现。曾经，人们依靠血肉之躯与坚定信念，在严寒中拓荒生存的边界；今天，格力则凭借硬核科技，在同一片土地上拓展生活品质的疆界。
董明珠在这场对话中，并非仅仅是一位倾听者。作为与北大荒拓荒一代同龄的企业家，她本身即构成一种精神回应。1954年出生的她，36岁辞职南下，从销售员做起，靠一股“不服输”的倔劲，带领格力从一家地方小厂成长为全球家电巨头。这条创业之路所依赖的，正是同一种“不服输、向难而行”的开拓韧性。
她在对谈中坦言，虽然无法想象知青们当年拓荒时的具体场景，但那种在艰苦中也要闯出一条路的精神，她感同身受。而她这次亲临极寒挑战直播现场，也成为一次重要的“精神验证”，并非单纯为了展示产品，更是以一位走过相似奋斗路径的实践者身份，去辨认、呼应并传承那种流淌在国人血液中的开拓基因。
正如她对年轻一代所说的：“今天并非是要我们回去过艰苦的生活，而是要传承艰苦奋斗的精神。这一点至关重要。只有保持这种敢于创新、勇于挑战的劲头，我们的生活和社会，才能不断向上发展。”
董明珠与抚远知青代表对话
因此，格力在抚远的这场实验，便超越了单纯的技术验证，升维为一场“寻找精神原点” 的对话。董明珠的角色，正在于为这场科技冒险注入清晰的精神谱系，它将格力的技术攻坚，与北大荒的艰苦创业，置于同一脉“不畏艰难、为我所用”的精神长河之中。科技从而不再冰冷，它被赋予了一份温暖的使命：不仅是物理上的升温，更是对奋斗者精神的接续与致敬。
从“产品供应商”转向“生活价值共建者”
回看格力这次极寒挑战，本质上是一次战略身份的公开宣言。它清晰地揭示，格力已不再满足于“空调大王”的单一定位，而是系统性转向“生活价值共建者”的新角色。其目标，是成为用户在充满不确定性的环境中，那份确定性的“可靠性”与“生活力”的赋能者。
这一转型的背后，是格力一直以来对“全产业链自主创新”的坚持。在全球化遭遇挑战、供应链安全备受关注的今天，格力手握近14万项专利，建立起从压缩机、电机到控制器的完整研发体系。这不仅是一项成本或技术优势，也是其能多次发起极端环境测试的底气。而这也印证了一个朴素逻辑，没有对核心技术的彻底掌控，就谈不上对用户体验的最终负责。
这种“以终为始”的用户思维，在产品逻辑上体现得尤为明显。以火凤凰户式暖冷机为例，其搭载的自研连续喷气增焓压缩机，可在压缩过程中补充冷媒，相当于给引擎加buff，即使在-30℃超低温环境下，也能保持稳定供热；而智能防冻功能，则精准解决冬季空调外机管路易冻裂问题——火凤凰在待机时，会启动水泵自动巡航防冻逻辑，每隔⼀段时间让管路内的水轻微流动，同时利用压缩机余温保温，确保管路不结冰。
除此之外，“格力小屋”里的其他家电产品同样延续了这种“以用户需求为圆心”的逻辑，从衣、食、住各个方面提供高效舒适的解决方案：508雪龙冰箱采用-40℃深冷锁鲜技术，能快速冻结食材，锁住细胞水分；北欧时光篝火暖风机采用石墨烯发热技术，制热更快更均匀；如悦洗烘一体机的低温烘干功能，在极寒环境下依然能高效工作；6个9净热一体机持续提供安全饮用水，过滤精度达到0.0001微米等。
“格力小屋”的内部是一个真实的生活场景
每一处细节都指向同一个目标，为用户带来一个有品质的日常生活。这标志着一个根本性的转变，格力的角色不再只停留在生产端的“供应商”，而是深入用户生活，成为与其共同面对环境挑战、共同构建理想生活方式的“价值共建者”。
这种关系的本质是从“交易”到“共生”的演进，即格力提供的不仅是产品，更是一份关于稳定、舒适与安心生活的长期承诺。
真正的品牌价值，源于对人间冷暖的深切体察与扎实回应。当董明珠和格力团队在抚远的冰雪中点燃那簇“科技篝火”，其价值远不止一场直播传递的信息，更重要的是已经有人走出温室，去严酷真实的场景中，验证中国自主科技的稳定、可靠与温度。从此，“让世界爱上中国造”，又多了一笔生动注脚。
