从上市敲钟开始，小米一举一动都追上了聚光灯。
时不时有人跳出来指责小米股价跌成狗，再者揪住“性价比”的辫子，说它利润比刀刃薄，供应商只是陪着赚吆喝。
更糟糕的是，手机行业奔跑减速，增长变慢，伸手就能触到顶。雷军终于绷不住了。这个月，他抛开厚道形象叫阵友商，把恩怨摆上台面，全是为给小米开条生路。
雷军“黑化”
谁能料到，原本提气的新品展示竟惹出一场争议。
上周末，小米副总裁林斌通过微博展示了小米首款双折叠屏手机，宣称“在攻克了一系列技术难题后，我们做出了第一台双折叠屏手机，应该也是全球第一台双折叠手机。”
林斌微博截图
紧接着雷军也发文助推，从这台手机说到了更大的面上——小米无论是技术、模式还是文化的创新都远超大家想象。一唱一和，堪称完美的double kill。
这不仅有力地回应了众多人指摘的“缺乏创新”，更抢先定了一个大瓜：柔性屏作为2019年手机行业新风向，华为、三星都已明确将在上半年发布新机；OPPO、vivo也有此计划。小米想借这一波新技术回升出货量、找回昔日荣光，先声夺人总会多一些赢面。
电光火石还是擦枪走火，全在一瞬间。
小米折叠手机“官宣”没多久就惹上了是非。一家名为柔宇科技的副总裁在朋友圈语带针对地讨伐，小米用“三无”(无技术、无量产、无整机)产品抢了自家可折叠柔性屏手机“全球首发”的头彩，这种抄袭模仿的内在价值观很low。
小米也毫不客气地回怼：以上是悍然碰瓷、误导公众，小米能够首家做到双折叠，是上游供应链厂商和终端厂商共同努力下取得的创新。
周刊君查阅到，柔宇科技成立于2012年，比小米小两岁，最开始做柔性显示屏，直到去年8月才变更许可经营项目为“手机的研发、生产和销售”。
信息来自天眼查
这家原本可以与手机企业握手合作的供应链厂商从幕后走到台前，还同小米起了这么大争执，原因在于手里的饭碗被抢了。
据业内人士披露，柔宇曾寻求过华为方面的合作，但华为调查了一圈下来，认为“它是有点技术，但称不上主流”。公开信息显示柔宇至今已经拿了9轮融资，估值超过50亿美元，其中不乏IDG、深创投、中信资本等级别的金主，深圳市产业补贴名录中也有柔宇的名字。
它吸引投资者的最大亮点在于“大规模量产的全球独创柔性显示、柔性触摸、以及基于柔性技术的创新智能终端。”在手机厂商拒绝接过橄榄枝后，柔宇只能自己做终端。
信息来自天眼查
2018年10月，柔宇确实曾高调发布了首款柔性屏手机，但至今尚未大规模上市，公司的量产能力因此广受质疑。另有媒体拿到一份2015年C轮前柔宇科技的融资资料显示，公司计划在2017——2019年间上市。资本压力下，“概念”也被别人抢了去，柔宇难免心急。
而小米如此争锋相对地回敬，似乎也不太符合往日“画风”。
过去八年，小米曾面对过“友商”大大小小的挑战无数，难得始终保持克制。雷军曾总结“创业，就是要把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的。”尽管有竞争，小米门前依旧相安无事。
反转来得猝不及防。1月红米发布会上雷军罕见地火力全开，黑底PPT打出“生死看淡，不服就干”几个字已经飘出火药味，介绍产品时更是争锋相对：“要不要吊打荣耀啊？算了，给他们留点面子，再说下去我就要现场拆机了……”
雷军在红米发布会上
在“友商有本事来啊”的喊话中，整场气氛到达高潮，台下的媒体和行业人士爆发出一阵欢呼。不是雷军变坏了，而是竞争太紧张，逼人呲出獠牙。
Canalys统计数据显示，2018全年国内手机市场总出货量3.96亿部，同比下降了14%，通盘体量明显萎缩。受此影响，几个手机大厂位次重调：小米和苹果失掉的份额被华为、vivo逆势吃进，一番变动中，曾风光无两的小米仓皇跌落，只屈居第四。
数据：市场调研机构Canalys
更深层的隐患在于，过去小米太倚靠“性价比”极致的红米打天下，高端机乏力，如今明显后劲不足。之前寄予厚望的note和mix系列都没有完成冲击高端的任务，去年红米贡献了近80%的出货量，其中还有很大一部分是被海外市场消化的。
小米沿着老路走了太久。
用性价比扫遍全球
火力密集而且增长滞缓，国内市场的变数令苹果在内的所有手机厂商头疼。海外市场尤其是印度表现亮眼，终于可以让小米缓口气，成为座下的另一架马车。
财报显示，2018年前三季度，小米销量在中国地区同比仅有6.4%的增长，海外则达到了100%以上。从营收来看，2018年二季度，国际市场收入占小米总收入比例是36%，三季度进一步升至43.9%。三季度小米国内手机销量1400万台，印度也已经有1170万部，还保持着迅猛的增长态势。
雷军曾对印度媒体表示，现在印度市场对小米的重要性与中国市场相当。人口多、需求大、尚在智能手机普及期的印度像极了十多年前的中国，小米拿出的，也还是同样的配方——价格。
Counterpoint统计数据显示，小米在印度超过三分之二的出货量集中在1万卢比(人民币947.26元)以下的价格区间，销售的主要机型是红米，依旧是靠低端机打天下。在消费能力稍弱的印度市场，小米甚至挤掉三星，登上了第一的铁王座。
它的产品和形象似乎已牢牢地卡在中低端这个区间，难以在高端市场形成竞争力。此外，OV和荣耀还在围追堵截，廉价手机用户对品牌的忠诚度切换很快，目前的市场格局依旧存在很大变数。
小米的野心也自不必说。截至2018年10月底，小米已在印度开设 500 多家门店，并计划在2019年底扩张到5000多家。如此激进的市场计划预示着，小米将放量收割市场红利，在红米主打利润率起不来的情况下，用销售增长来保证营收好看。
于是小米不得不越走越远，在东南亚、非洲、俄罗斯以及独联体地区布下据点，还放手红米独立，请来前金立高管、有海外市场经验的卢伟冰操盘。
漫长的战线上，对手环伺。非洲手机市场是中国品牌传音的天下；更为主流的欧洲，是苹果、三星等大牌的主战场，小米的性价比路线要站稳脚跟，少不了一场苦战。
摩根大通预判，小米的海外业务正如期推展，特别是西欧地区市占率提升强劲，但预计被内地需求疲软所抵销，且随着三星对中价机进取性的策略，小米在倚重的印度市场也可能遭遇下行风险。
危机悄然逼近，而小米能使的招，伸出手就数得见。
还是要靠卖手机撑大盘
手机增长见顶后，雷军提出All in IoT(物联网)计划，接下来五年里还将投入超过100亿元打造智能生态。
小米向着自己最初讲述的故事靠近，仍难以避免与其他厂商再次相遇。OPPO陈明永专门成立新兴移动终端事业部布局IoT，vivo和荣耀都在更早时间表达了进军IoT的决心。此外，国内制造企业格力、海尔等也都开始做物联网相关的尝试，小米要从硬件的下游入口向上整合，这条路径的难度系数是前者的几倍。
这不只是一个力气活，还需要耐心和时间。2018年前三季度，小米IoT和生活消费产品对总营收的贡献度为22.1%，远低于手机业务的68.8%。
“铁人三项”模式中，互联网业务的存在感依旧很弱。从营收结构上看，互联网服务虽然是小米体系中最赚钱的业务，但比重太小，还不到10%。小米的互联网服务包含广告、游戏、金融服务等业务，其中7成来自广告，这一季增长超过100%，高于整体增速，这样算下来广告外其他互联网服务业务实则在下滑。
即使海外市场份额增加，但这部分用户也基本上不能转化为小米的互联网服务用户。原因是GooglePlay 是海外安卓应用分发的主渠道，小米尚未建立起海外互联网业务的话语权，互联网收入依然要倚靠国内存量市场。
此前，小米因在系统里植入了太多广告，触发了一些用户反感。加之手机销量走低，MIUI用户活跃度受影响，势必将拖累互联网业务收入。
因此，目前决定小米营收和利润整体高低的，还是手机。但小米的手机业务也确实不挣钱，2018年前三季度毛利率仅为6.7%，更较去年同期下降了2%。别说苹果，国内其他三大厂都比小米赚钱。因此，雷军才放手让红米独立，小米专注向中高端发力，只有手机的营收和利润起来了，才能拉动整体向好。
“小米2019年的挑战将是把两个品牌进行更加精准的分层，无论是产品及定价层面亦或市场及渠道层面，使两个品牌打破其固化形象，实现总体市场份额提升。“Canalys研究分析师管翊婷认为。
两年前，小米曾坠入销量下跌的“死亡之谷”，难得的是，在雷军掌舵下逃出生天。如今行业和全球市场环境巨变中，雷军依旧指望着红米“大力出奇迹”，再给小米撑起一波反弹，似乎困难重重。
责任编辑：郭银双
