一滴制冷剂，联通家电整机与化工材料两大产业。一边是全球暖通空调与家电链主企业美的集团，以技术创新、数字化能力与全球化布局定义产业标准、保障供应链安全；一边是中国氟化工龙头巨化股份，手握第三代制冷剂全球核心配额，构建全产业链，筑牢中国制冷产业原料根基。
从车间供需对接、实验室联合攻关，到国内市场深耕、全球协同出海；从简单买卖关系，升级为技术、智造、合规、全球化四位一体的战略共生。美的与巨化十余年携手，成为产业链上下游双向赋能、共同成长的典范，更是中国制造业以链主强链、以协同突围的标杆。
缘起：一条制冷血脉，牵起十五载相守
空调的核心在于制冷，制冷的关键则是制冷剂，它贯穿美的全品类产品，性能、环保、供应安全直接关乎整机品质与产业命脉。在全球环保公约约束、技术迭代加速、配额管制趋严的背景下，制冷剂已成为兼具战略物资、环保载体、技术壁垒三重属性的关键材料。
巨化作为国内氟化工全产业链领军者，拥有从基础原料到高端含氟材料的闭环布局，第三代制冷剂 HFCs 配额占全国 39.33%，R32、R125 等主流品种份额国内第一，是全球少数具备全谱系制冷剂研发量产能力的企业。
2011 年，美的与巨化正式开启合作，双方锚定长期主义、战略绑定。巨化以稳定高品质的制冷剂托举美的规模化生产，美的以全球化订单支撑巨化技术迭代与产能升级，开启中国制冷产业自主可控的序幕。
合作初期，双方因企业特质差异面临磨合挑战。美的对零部件质量与响应速度要求严苛，巨化则秉持化工企业的严谨厚重。一次新型制冷剂测试中，美的指出样品参数距极限工况仅差 0.5 度，巨化技术团队立刻带回实验室优化。15 年来，双方合作制冷剂用量从数百吨攀升至上万吨，默契日益深厚。
共研：打破海外壁垒，把命脉握在自己手里
制冷产业迭代史，就是制冷剂代际更迭史。从第一代到第四代低 GWP 制冷剂，每一步都面临海外专利封锁、政策门槛与技术卡脖子。海外巨头曾试图以专利与配额扼住中国空调产业咽喉，关键时刻，美的与巨化联手突围。
双方打破 “你提需求、我给配方” 的传统模式，组建混编研发团队、成立联合实验室。美的开放制冷系统数据库、整机适配参数与可靠性标准，传递终端真实需求；巨化依托全产业链优势，快速完成配方优化、工艺升级与量产，让核心制冷剂完美适配美的全场景产品，同时提前布局第四代制冷剂 HFOs 赛道，突破海外专利包围。
2024 年 6 月起，巨化配合美的自研 “美弗 0 号” 制冷剂测试，共同探索新市场应用；面对国际专利限制，双方共创地域性替代方案，实现核心制冷剂自主可控、全球领先。
2025 年化工行业利润整体下滑，巨化却逆势增长，2025 年营业收入达 269.9 亿元，同比增长 10.3%。这背后，离不开美的长期战略采购、锁价与技术协同，助力巨化迈向高附加值赛道；而巨化的增长，也让美的实现成本、品质、供应链全可控，上下游共赢穿越周期。
合规：闯全球先过环保关，美的带巨化吃透国际规则
制冷剂是全球环保监管最严格的品类之一，《蒙特利尔议定书》、基加利修正案、欧盟碳关税等规则，成为企业出海的首要门槛。
美的出海四十余年，精通各国政策与合规体系；巨化擅长配额管理与减排技术，二者形成最强合规组合。美的同步全球管控要求与认证流程，帮助巨化提前布局适配；巨化依托核心配额优势，保障美的全球供货合规稳定。
双方还共同参与行业标准制定，从 “遵守规则” 迈向 “参与制定规则”，实现全球标准与供货同步，轻松跨越出海合规壁垒。
出海：链主带队，中国产业链一起赢世界
“不出海，就出局” 是中国制造业的共识。美的作为链主企业，始终肩负带领产业链走向全球的使命，其全球生产基地布局到哪里，巨化的供应与服务就跟进到哪里。
美的依托全球化物流与供应链平台，助力巨化 “借船出海” 打开国际市场；巨化则成为美的海外竞争的坚实后盾，摆脱海外原料受制局面。双方同步在东南亚、中东非、南美搭建供货仓储体系，实现本地交付；巨化在阿联酋布局生产基地，直接服务美的全球战略。
在第四代制冷剂赛道，双方再度联手，巨化突破产能技术，美的完成整机适配与全球认证，共同将中国绿色制冷方案推向世界。
启示：链主有为，供应链有力，中国智造有未来
从一滴制冷剂到一条全球竞争力产业链，从合作双方到战略战友，美的与巨化诠释了中国产业链升级的核心逻辑。
链主企业需有担当，输出技术、管理与视野，带动合作伙伴共同成长；供应商应以技术立身、以品质取胜，坚持长期主义，紧跟链主步伐。美的灵动敏锐、巨化沉稳厚重，二者互补共生，实现水火既济、协同发展。
未来，美的将继续以链主之责领航产业链创新，巨化将以硬核科技筑牢产业根基，双方持续双向赋能、链动全球，向世界展现中国链主的担当、中国供应的实力、中国智造的未来。
（供图/美的）
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