日前，西交利物浦大学汪潇教授亮相苏州博士联合会科创分会揭牌仪式，并作“创新过程中要留意的N个坑”的主题发言。
在与技术型创业者的互动中，汪潇发现，如今，技术商业化在数智化的浪潮下，独有技术与通用技术的结合，成为了越来越明显的趋势。如何“用确定对冲不确定”，真正实现技术本身成熟度更高效的提升，越来越需要明确的、带有精益数字化思维的创新过程管理。因此，如何理解创新管理全流程的要点和要件，并基于此精准、有效地借助数智技术提效，成为所有科技创新型企业迫中切需要关注和解决的问题。
在主题发言中，汪潇通过阐释创意生成、筛选、技术项目实施、结果与评估这几个阶段需要关注的关键维度和指标，系统呈现了创新过程管理的底层逻辑体系、关键维度和环节的典型问题和挑战、以及解决方略。
同时，汪潇也反复强调，在技术商业化的航程中，创意和项目筛选本质是概念验证工作，且一定不是一次性完成的，需要两次以上的反复验证，不仅要看技术本身的特性、目标场景，也一定要紧盯目标市场供给和需求的变化态势，及时调整差异化策略。同时，也需要技术型创业者及管理团队具有战略思维，能够在筛选项目的同时，思考产品化的技术标准和相应管理标准，以及二者的紧密融合，塑造起面向制造、装配、检测等环节的设计开发思维。这样可以使技术产品化、进而商业化的阻碍显著减小，实现成本、质量、特性更加稳定可控。
此外，汪潇也提及了项目执行以及结果评估过程中需要持续和格外关注的维度和指标，为科技创业者在技术商业化方面提供了流程式的系统思路和方法论。
苏州博士联合会成立于2005年11月，是具有博士学位的在苏州工作的专家和学者自愿组成的学术性、公益性、非营利性社会组织，目前在册会员达500多名，其中不乏教授，特聘专家，高级工程师，主任医师，企业高管，涉及生物医药、智能制造、律师咨询、金融服务、教育医疗等多个行业。苏州博士联合会科创分会成立于2025年8月，旨在集中开展博联的科创产业化工作。
