万达大幅增加“一带一路”背景下的投资 ——专访万达集团董事长王健林

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“万达的国际化过程中,虽然总体来说前些年没出大的问题,但过程还是颇为艰难的。 假设这个项目除了亚欧非等“一带一路”沿线的直接参与国家,也能得到北美国家的认可,如果全球都能 认可它是一个新的机制,大家都愿意参加,肯定对万达的‘走出去’是有好处的。”

14日下午,王健林作为民营企业的代表参加“一带一路”国际合作高峰论坛“增进民心相通”平行主题会议并发言。摄影/《中国新闻周刊》记者 甄宏戈

万达大幅增加“一带一路”背景下的投资
——专访万达集团董事长王健林

《中国新闻周刊》记者|王齐龙 王靖 牛楚云

5月14日下午,在由中共中央对外联络部主办的“一带一路”国际合作高峰论坛“增进民心相通”平行主题会议上,约三十位嘉宾发言,每人限时5分钟,万达集团董事长王健林是为数不多的在规定时间内就完成发言的几个嘉宾之一。

当天出席了“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式等多场活动的王健林,不仅在出席活动发言时“惜时如金”,面对媒体时也同样如此。在接受《中国新闻周刊》采访时,63岁的他快人快语,而当记者问及其子王思聪的话题时,神情才难得地放松下来。

论坛注重实际成效

中国新闻周刊:你如何评价此次“一带一路”国际合作高峰论坛?论坛会否将为世界经济注入的新动力?

王健林:这个论坛应该是近些年来国际上规模最大的高峰论坛,接近30个国家元首、几十个国际组织、一百多个国家、超过一千人来参会。我在想,包括美国每两年举办一届的“投资美国峰会”,大概参会国最多也就70个左右。而“一带一路” 国际合作高峰论坛从参会国、国际组织的数量,到与会嘉宾人数等方面都创造了世界之最。

第二,这个论坛不仅是规模大、来的人多,我觉得它最大的好处是有实际效果。它是大家一起来研究怎样共建共享、互联互通,更多是从贸易和投资的便利化来促进全球化、促进投资、促进大家共同发展,是有实际效果的峰会。

中国新闻周刊:你和国外的合作伙伴交流时,会如何向对方介绍“一带一路”?

王健林:“一带一路”不用介绍,现在很多国家,我们所投资的国家,不论是政府官员还是组织,一说“一带一路”,他们都知道。他们的理解就是“新的丝绸之路”。

“一带一路”师出有名。第一,我们有渊源。两千多年前,西汉开始,我们有陆上丝绸之路;一千年多前,有了海上丝绸之路。而且当时的丝绸之路实实在在给各个国家人民带去了文化交流和商品交流。而这个交流也具有两个特征:和平时期兴旺,以及战争的时候被阻断。这就说明,交流是促进和平的,交流也是有好处的。中国提“一带一路”,有故事、有渊源。

第二,在当下,贸易保护主义盛行,这时候中国提出全球化的新主张,当然受到大家的拥戴。

中国新闻周刊:你认为这次高峰论坛为中外企业搭建起了一个怎样的平台?为像万达这样的民营企业带来了哪些新的发展机遇?

王健林:首先,“一带一路”开启了新的机制。习近平主席提出了五点新的主张和中国支持“一带一路”的具体措施,而且提出了要马上设立“一带一路” 国际合作高峰论坛后续联络机制。

我相信,这个机制不是中国单方面设立的,应该是凡是愿意参加“一带一路”建设的国家的共同协调机制。这对于我们进行“一带一路”投资,将来有任何问题进行协调,对中国企业的保护是非常好的。所以我非常期待这个机制能尽快地建立起来。

万达在海外基本上不做房地产

中国新闻周刊:这次论坛结束后,你的下一个“小目标”是什么?

王健林:不是小目标,是大目标。我争取今年在海外,在“一带一路”国家再落地两个万达文化旅游城。

过去我们更多是在北美和西欧投资,在“一带一路”沿线国家不多。随着“一带一路”的提出,及国家对“一带一路”有资金方面的支持,再加上这次习近平主席提出了很多新的投资便利化、贸易便利化的想法,万达在“一带一路”背景下的投资计划也有大幅度增加。我们正在和四到五个“一带一路”沿线国家洽谈项目。

中国新闻周刊:万达接下来的“走出去”还是以房地产为主?

王健林:基本上不做房地产,而是旅游产业和体育产业。

中国新闻周刊:你也出席了“民心相通”平行主题会议。在推动民心相通这方面,万达未来有详细的计划和战略性布局吗?

王健林:“民心相通”,我们主要围绕着旅游投资来做。因为第一,它是劳动密集型,提供就业岗位最多,而就业岗位是世界上各个国家最关心的。第二,是一次分配比例高。旅游从业者多数是中、小、微型企业或者个人,旅游收入超过三分之二直接分配到个人手上,民众直接就把钱拿走,不需要再通过税收、财政补贴的方式来实现二次或三次分配。所以我更喜欢。

中国新闻周刊:为国外的人提供更多的就业岗位也是你的目标?

王健林:我倒不是为了他们的就业和税收,更主要的是我们觉得旅游是现在投资的好方向。

中国新闻周刊:你很重视“一带一路”倡议,有和王思聪谈论过这一话题吗?两人的看法会不会很不一样?

王健林:没有。他平时玩的都是直播、电竞,都是我看不太懂的东西。我还没有跟他交流过他是不是关心“一带一路”,既然你提出来,有机会我跟他交流一下,看看他对“一带一路”是怎么样的看法。

民企走出去要更多地学会使用中介机构

中国新闻周刊:能否这么去理解,在万达的发展过程中,是中国的高速发展给了万达一个发展机遇。而中国提出“一带一路”倡议,是否给了万达更大的海外发展市场?

王健林:那当然了。万达就是随着改革开放发展、国家平台的扩大而成长起来的。万达的国际化过程中,虽然总体来说前些年没出大的问题,但过程还是颇为艰难的。这次美国也派代表来参加论坛,假设这个项目除了亚欧非等“一带一路”沿线的直接参与国家,也能得到北美国家的认可,如果全球都能认可它是一个新的机制,大家都愿意参加,肯定对万达的“走出去”是有好处的。

中国新闻周刊:作为“走出去”的民企代表,万达有什么生意经可以与其他企业进行分享?

王健林:海外跨国投资方面,我觉得非常重要的一点,就是要有目标和计划。然后,要更多地学会使用中介机构,因为很多中国公司出去后不善于使用国际中介机构,自己跟着感觉走,这是非常有风险的。应该更多地使用中介机构、会计师、审计师、律师,更多地学会使用当地人才。

中国新闻周刊:推进“一带一路”过程中,对设施联通的重要性体现在哪?你认为目前的主要困难是什么?如何克服?

王健林:设施联通的困难的确比较大。凡是急需基础设施的国家,基本都是落后的国家,这些落后国家的困难,包括我们现在在海外进行投资,做大的文化旅游城,基本上都是我们自己做基础设施,从发电到排污、供电、供水等。什么原因?因为当地的基础设施不能保证供应。

还有就是政策多变,一般这些国家的法制环境还比较欠缺。所以在海外投资大型的、带有基础设施类的项目,风险其实还是蛮大的。

本文首发刊载于《中国新闻周刊》总第804期
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